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  • 班老乡: 让小坚果变“小金果”

    刊发时间:2024-03-28

    A2版

    作者:罗羚友

      本报讯 (通讯员 罗羚友) 近年来,沧源佤族自治县班老乡依托辖区丰富的热区资源优势,以陡坡地、撂荒地等为重点,大力推广坚果种植,切实做到规划科学、布局合理,形成极具“班老特点”的抵边临沧坚果产业示范带。

      该乡推行统一种植规范、统一管护技术、统一采摘时间、统一销售渠道、统一利益核算“五统一”,优化“公司+基地+合作社+村集体+农户”的产业化经营模式,组建班老乡临沧坚果协会,把牢产业发展“话语权”,发挥公司辐射带动作用,把分散资源和零散市场打包整合,打好土地租赁、就近务工、利润分红、技术变现叠加的增收“组合拳”,实现生产联营、市场联动、效益联赢、风险联控。

      用好省、市科技特派团技术力量,切实为产业发展“添智提质”,组织开展临沧坚果管护技术培训27期,扶持种植大户64户,培育新型职业农民1587人,打造百亩集中连片规模化绿色标准种植基地10个,建立村组临沧坚果技术人才库1个;同时,在产业发展中,坚持以短养长、长短结合的立体发展模式,大力推广“坚果+魔芋+畜禽+蜜蜂”的班老模式,提高土地综合利用效率,既有效加强临沧坚果的田间管理,又增加了群众经济收入。

      通过链主企业用好线上指导和线下蹲点的方式,打通企业标准与农户操作之间的隔阂壁垒,让新技术、新模式、新数据能够实时送达。同时,加快推进无公害认证产品及基地有机认证,夯实种产销规范体系建设基础,实现由数量增长型向质量效益型转变,有效扭转“大基地、小产业”“有品质、无价格”“有品位、无品控”等突出问题,真正让小坚果成为带动村寨致富的大产业。

      通过合作式经营、委托式生产、占比式分红,上班老坚果加工厂实现落地加工,让农特产品变旅游“伴手礼”。积极推行“1121”利益联结机制,打牢巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有力支撑,持续释放乡村振兴服务中心的“变现能力”,让小坚果也能搭上电商“快车”驶上大市场,不断提升临沧坚果“班老品牌”的知名度和影响力。


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