​镇康县培养“乡村CEO” 打造乡村人才振兴升级版

入驻农村　了解农民　发展农业

镇康县培养“乡村CEO” 打造乡村人才振兴升级版

　　本报讯　（通讯员　高燕）　近年来，镇康县积极借鉴“千万工程”经验，高度重视乡土人才培养工作，着力培育新型“三农”人才，“乡村CEO”入驻农村、了解农民、发展农业，以现代化管理模式经营乡村，积极推进强村富民，以人才之力赋能乡村振兴。

　　2021年以来，凤尾镇依托“中国农大—腾讯为村‘乡村CEO’计划”，选派了3名青年人才外出培训。“我的家乡小落水是景区，来旅游的游客都喜欢吃这里的火腿，但火腿都是农户家自己做的，标准不一样，数量也有限，很多游客想买火腿却没有货。”李忠强说。他是芦子园村的村民，也是“乡村CEO”培训计划的第一批学员，学成归来后，李忠强就把村里的火腿厂和生猪养殖场承包了。

　　为了养好猪、做好火腿，把村里的火腿名气打响，李忠强开始“死磕”生猪养殖和火腿腌制的标准。他跑遍省内，找农学教授学习如何养好猪、到火腿加工厂向师傅请教腌制和晾晒火腿的方法，回来后在实践中反推、验证。从养猪到生猪肉到火腿成品，李忠强努力在每一个流程环节制定自己的标准，进而推广形成行业标准，打造出“小落水火腿”这个独有的品牌。

　　“火腿厂开业以后，解决了‘小落水火腿’供不应求的烦恼，也解决了周边农户的就业难问题，今年我们厂加工了700多个火腿，预计收入75万元左右。”李忠强介绍。

　　“村庄建设好了，无人管理是一个大问题。”小落水种养殖专业合作社社长熊光健有自己的烦恼。自2022年小落水自然村被评为国家AAA级旅游景区以来，村庄建成了便利店、文创店、小吃店、咖啡馆、农家乐、采摘园、真人CS等业态，这些业态都由合作社管理，由于前期不懂管理，基本处于闲置状态。为解决这个问题，近日，一场别开生面的“乡村CEO”技能业务培训在凤尾镇小落水自然村正式拉开帷幕。

　　培训老师针对营销、餐饮、咖啡、民宿等板块对合作社成员进行全面培训。在老师的指导下，小落水景区于今年7月份开始试营业。

　　小落水通过盘活乡村闲置资源，实现了乡村生态资源价值变现。“乡村CEO”培训不仅推动乡村经营问题的解决，还补上了农民的管理短板，让经营乡村资源收益真正留在了乡村。据介绍，试营业期间，合作社收入共计2万余元。

　　乡村振兴，人才是关键。为了培养更多懂乡村、会经营、善管理的CEO，下步，镇康县将重点聚焦精准选村和因需引才工作，甄选集体经营性资产较为丰富、集体经济较为发达、资源特色较为突出且有“乡村CEO”培育需求的村庄，确保人才能够人尽其才、才尽其用。