小忙兔村“自然村长”释放乡村善治大能量

　　本报讯　（通讯员　李正梅）　自全面推行“自然村长”制度以来，云县爱华镇小忙兔村充分发挥“自然村长”在提升农村基层治理中的作用，做实“四个加法”，探索“四个赋能”，助推党建引领基层治理模式，构建党组织引领、党员示范、群众参与的基层治理新格局。

　　“头雁”+“归雁”激发基层治理潜能。加强村干部队伍建设，持续实施“头雁”培养和“归雁”回引工程，为基层治理注入“源头活水”。华南理工大学在读博士任第一书记，选派3名“自然村长”，招聘基层治理专干1名，结合村“两委”届中分析研判和党组织书记后备力量培养储备工作，储备村党组织书记后备力量3名，回引农村优秀人才3名，不断发展壮大基层治理队伍，党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

　　“微网格”+“微治理”聚力基层治理势能。坚持“网格划分科学化、责任包保明细化”原则，以10户左右农户为单元，划分微网格56个，推选微网格员56名，覆盖554户农户2330人，织密织牢基层治理“最小单元”，赋能“微治理”。“自然村长”任片区总网格长，将村级各项工作植入网格，开展民意收集、困难帮扶、群众服务、矛盾调解等为民服务工作。截至目前，共调处矛盾纠纷30件，连续三年无信访、无命案，开展志愿服务活动40场次、“移风易俗”宣传活动30场次、法制培训5场次、政策宣传60余次，“一老一小”关爱服务活动12场次。

　　“沉下去”+“浮出来”提升基层治理效能。激发群众自治意识，完善村级治理体系，构建让村干部“沉下去”、把群众“请上来”、使民意“浮出来”的村民议事体系，调动村民有序参与基层治理的积极性。截至目前，落实“四议两公开”，依托“自然村长”修订完善村规民约，充分发挥村民“议事亭”作用，引导村民事、村民议、村民办。通过基层协商集资30.1万元，硬化道路4.13公里，受益群众349人。

　　“新农人”+“CEO”激活基层治理动能。依托华南理工大学定点帮扶机制，以科技赋能产业发展，探索“科技+文化+人才”立体帮扶模式。聘请2名乡村振兴CEO，筹建云县首家数字乡村科普馆，培养一批新农人，发展种植林下中药材滇黄精500亩、滇龙胆草100亩，试种淫羊藿3亩、当归2亩，养殖肉兔、观赏兔2000余只。2023年，带动群众增收200余万元，实现户均增收4000元以上。