打牢基础   规范流程   健全制度

云县招商引资质效稳中有升

　　本报讯   （通讯员   杨根兴）   云县把各单位各部门放到项目建设的主战场，主动融入和服务招商引资工作，突出打牢基础、规范流程、健全制度的工作重点，形成领导挂帅招商、部门合力招商、干部群众参与招商、软环境建设支撑招商的大格局，推动招商引资工作不断深入，招商引资保持了稳中有升的良好势头。
　　抓牢工作落实，凝聚部门合力。将招商引资工作列入县委、县政府的重点工作，在全县实行招商引资目标责任制，把目标任务逐一分解到各乡（镇）、单位，做到分管领导、责任人、任务“三落实”。各职能部门齐心协力，充分发挥联动作用，及时协调和解决招商引资工作中土地、建设、环保等方面存在的困难和问题，及时落实招商引资优惠政策，及时研究重大招商引资项目，做到“一事一议”，特事特办，限时办结。
　　抓牢制度保障，提升专业水平。全面落实县级领导项目包办责任制、项目跟踪服务制、项目备案登记制、项目库管理等工作制度。通过政策和制度保证，吸引更多客商投资兴业。制作了《云县招商引资投资指南》，夯实工作基础，依据国家产业导向，立足本地资源，收集、论证、包装符合国家产业政策导向、产业关联度高、市场前景好、财税贡献大、能拉动云县经济发展的项目。制作出《云县招商引资项目推介册》，逐步形成储备一批、推介一批、对接一批、建设一批的梯次推进、良性循环的项目储备推介工作机制，增强招商引资工作的内在动力。出台《关于进一步规范招商工作流程及相关工作制度的意见》《关于建立健全招商引资工作机制的意见》《关于加强和改进全县招商引资项目统计工作的意见》等规范性文件，为项目快速洽谈提供依据和原则。
　　抓牢工作作风，提高工作效率。进一步完善服务体系，增加服务内容，为客商营造积极开放、公平诚信、竞争有序的投资环境。深入落实上级相关要求，在权力清单制定及减费降成本方面取得了实质性突破。对固定资产投资在2000万元以上的项目，由一名处级领导牵头洽谈，成立项目协调服务领导小组，相关职能部门实行主要领导上门服务制度，负责协调解决项目建设中遇到的困难和问题，抓实招商引资项目“三率”工作，提高项目储备有效率、推介成功率和签约落地率。全面开展“服务企业年”活动，继续派驻政企联络员和党建指导员，一线服务企业，用软环境实力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
　　抓牢招商载体，增强招商活力。积极发挥园区产业聚集和示范作用，加快新材料光伏产业园区建设步伐，强化园区的辐射和带动作用，形成产业聚集发展的效应。注重发挥本土企业以及落户在云县企业的“桥梁”和“纽带”作用，引导产业链招商、以商招商，实现招商引资的“雪球滚动”效应。在积极参加省、市组织的外出经济交流活动外，通过引进来，走出去，主动推介云县，通过优质的平台和载体，宣传重点产业合作项目、投资环境、投资优势和发展前景，为推动产业对接、结构调整和产业升级夯实基础。
　　抓牢宣传引导，营造良好氛围。坚持把抓好招商引资的宣传作为全县宣传工作的“重头戏”，通过云县招商网及传统媒体，加强对外宣传，突出云县资源优势、环境优势，提高知名度，树立良好的区位形象和品牌。