本报讯 （通讯员 高燕） 今年以来，镇康县纪委监委紧扣驻在单位权力运行关键环节，系统梳理监督清单，将决策审批、资金使用、项目建设、人事管理等高风险事项逐项纳入台账管理，推动监督更加精准有效。

深化“室组”联动、片区协作，明确联合检查、交叉互查、线索会商等流程，有效破除监督壁垒。定期召开联席研判会议，建立问题台账互通和典型案例共享机制，促进信息互通、成果互用，形成监督闭环。

推行“驻点办公+随机走访+嵌入式跟踪”模式，围绕驻在单位核心业务开展全流程监督谈话，分层分类摸清实情，推动苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置。分层分类开展“四个谈”：与“一把手”谈政治责任，与班子成员谈“一岗双责”，与关键岗位人员谈廉洁风险防控，与新提拔、新入职干部谈扣好廉洁从政“第一粒扣子”。量身定制谈话方案，变“泛泛而谈”为“精准切入”，切实把情况摸清、问题找准、风险防住。

针对谈话中发现的普遍性、倾向性问题，及时制发纪检监察建议书或督办函，责令限期整改、建章立制；整改情况实行“销号管理”，适时组织“回头看”，确保件件有着落、事事有回音。

镇康县纪委监委相关负责人表示，将持续整合监督力量、优化方式方法，强化数字赋能和制度供给，推动派驻监督与巡察监督、审计监督等贯通协调，不断提升监督质效。