第02版:要闻·经济 上一版 下一版  

边疆沃野稻薯飘香

——双江县“田保姆”种出现代农业新样板

通讯员 王明世 杨强

初秋时节,双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县沙河乡允俸社区的稻田里稻浪翻涌,农机穿梭、无人机盘旋,一幅现代农业的丰收画卷徐徐展开。“我一个电话,合作社的收割机就来了。”村民刀国民站在田埂上笑着说。

作为全国农业社会化服务创新试点,允俸水稻马铃薯种植农民专业合作社以“田保姆”式的贴心服务,为“谁来种地”的时代之问交出了亮眼答卷,更为边疆民族地区现代农业发展探索出一条可复制的新路径。

双江县聚焦农业社会化服务体系建设,以允俸合作社为示范,把党支部建在产业链上,完善社员大会、理事会等核心制度,由社区党总支牵头将马铃薯、水稻、农机、水果4个本地合作社联合起来抱团发展,全面整合土地、劳力、技术、农机、农资等生产资源要素。合作社打造了一支由46名党员技术骨干为主体的“田保姆”专业服务队,建立支部带党员、党员带农户的“双带”工作机制,从选种、育秧到机插、测土配肥,再到病虫害防治、机收、收储、烘干、加工、销售,提供全程“一条龙”服务。

目前合作社已吸纳社员1918户,累计托管种植面积达40298亩,服务规模超过40.2万亩次,水稻亩产从600公斤增至800公斤、增产33.3%,马铃薯亩产从2200公斤提升至3440公斤、增产56.4%,每亩水稻种植成本降低600余元,马铃薯种植成本降低1000余元,实实在在的收益让农户尝到了甜头。

针对农业社会化服务点多、面广、线长的特点,双江县着力消除管理盲区,构建起县乡农业农村部门、合作社党组织、农户代表齐抓共管的监管体系。在服务主体准入环节严格开展身份资质审核,对农机操作人员、技术服务人员的专业资质、服务经验逐一核查,建立动态准入退出机制,对服务质量不达标、农户投诉较多的人员及时清退,实现服务供给从重数量向重质量转变。

合作社创新推行服务质量公示制度,每季度将托管服务面积、作业标准、成本收益等信息在社区公开栏张贴,接受全体社员监督,推动监管模式从被动旁观转向主动把关,全年农户服务满意度达98%以上。

2025年5月,“云南双江马铃薯科技小院”获中国农村专业技术协会正式授牌,依托云南农业大学郭华春教授团队,当地构建起“专家+农技推广+合作社+农户”的协同创新体系,先后引进“丽薯6号”“合作88”等优质高产品种,配套大垄双行密植、地膜覆盖等新技术,示范种植的“滇薯1428”“滇彩薯103”等专用型新品种,2025年测产分别达到每亩3128.24公斤、3228.64公斤,亩产值突破6000元。

合作社还大力推广“优质早稻+优质再生稻+冬种马铃薯”一年三熟高产高效模式,打造“南勐河优质米”“忙孝无公害马铃薯”品牌,2025年马铃薯产值突破1000万元,水稻产值超过650万元。

合作社创新推行“1223”联农带农模式:建强1个支部堡垒,推行“保底+务工”双向收益和“订单+返利”双驱动营销2项机制,推广水稻“十统一”和马铃薯“两化六统一”2套科学种管模式,强化党员骨干、科技人才和“田保姆”3支服务队建设。

目前,合作社年销售额达2678万元,农户获利1071万余元,服务辐射云县、沧源等地,产品远销北京、上海、武汉、西安等城市,还通过“合作社+合作社”帮带模式,带动5个村合作社每年种植马铃薯1000亩以上,累计开展技术培训9期,帮助360户农户户均增收600元。

“我家收了一季水稻就得了2万多元,等另一季马铃薯收完,收入还能再涨。”忙孝一组社员李正荣数着分红款,脸上笑开了花。

允俸合作社先后获评省级农民合作社示范社、国家农民合作社示范社,并入选“中国农民合作社500强”,其马铃薯优异种质创制及丰产优质适销品种选育成果获得云南省人民政府2025年度科学技术进步奖一等奖。

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