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新时代国企思想政治工作与企业文化融合的实践探索

进入新时代以来,国有企业改革步入深水区,市场竞争日益激烈。思想政治工作与企业文化作为国企发展的精神支撑与核心动力,二者的深度融合已成为国企提升核心竞争力、实现高质量发展的重要路径。思想政治工作是国企的政治优势和光荣传统,企业文化是企业发展的灵魂,二者同源共生、相辅相成。本文立足新时代国企发展面临的新形势、新要求,阐释思想政治工作与企业文化融合的重要意义,剖析当前二者融合过程中存在的不足,并探索科学有效的融合实践路径,以期为国企强化思想引领、凝聚发展合力、培育特色文化提供理论参考。

一、新时代国企思想政治工作与企业文化融合的重要意义

其一,强化政治引领,坚定发展方向。通过二者融合,将党的方针政策与社会主义核心价值观融入企业文化建设,引导员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保国企始终沿着正确方向前进。其二,凝聚发展合力,提升核心竞争力。二者融合有助于统一员工价值认知,增强责任感与归属感,激发干事创业热情,为企业发展注入持久动力。其三,破解改革难题,推动转型升级。二者融合能够引导员工理解、支持并参与改革,化解思想阻力,同时以文化赋能促进管理创新与机制优化,助力改革落地见效。其四,培育文明风尚,彰显责任担当。二者融合将推动企业践行诚信经营、廉洁从业、回报社会的价值理念,兼顾经济与社会效益,树立良好形象,履行国企社会责任。

二、新时代国企思想政治工作与企业文化融合存在不足

(一)思想认知存在偏差。部分国企领导干部对二者融合的重要性认识不足,存在“重业务、轻思想、轻文化”的倾向,将思想政治工作视为“软任务”,将企业文化建设视为“表面工程”,缺乏主动融合的意识和自觉。部分工作人员混淆二者的内涵与边界,要么将思想政治工作等同于企业文化,忽视企业文化的个性化和实践性;要么将二者割裂开来,认为思想政治工作与企业文化无关,缺乏协同推进的思路和方法,导致融合工作流于形式。

(二)协同机制不够健全。多数国企尚未建立健全思想政治工作与企业文化融合的协同机制,思想政治工作多由党委宣传部、组织部负责,企业文化建设多由行政部门或工会负责,二者缺乏有效的沟通协调与联动配合,呈现“各自为战”的状态;同时,融合工作缺乏明确的目标设定、责任分工与推进流程,对其部署、推进与考核也缺少系统性安排,导致融合工作缺乏长效保障,难以持续推进。

(三)融合载体缺乏创新。新时代员工思想呈现出多元多样、个性化的特点,但部分国企的融合载体仍较为传统,多以会议宣传、理论学习、标语宣传为主,缺乏针对性和创新性。融合载体未能结合员工需求和企业发展实际,与国企生产经营、改革发展等重点工作结合不够紧密,难以激发员工的参与热情,导致融合工作的实效性不强,难以真正入脑入心。

(四)队伍建设存在短板。负责思想政治工作和企业文化建设的队伍存在专业能力不足、人员配置不合理等问题。部分工作人员缺乏系统的思想政治理论和企业文化建设知识培训,既不精通思想政治工作方法,也不熟悉企业文化建设规律,难以有效推动二者深度融合。同时,两支队伍缺乏双向交流学习机制,人员结构单一,难以适应新时代融合工作的多元化需求。

三、新时代国企思想政治工作与企业文化融合路径

(一)强化思想引领,树立融合理念。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,引导国企领导干部和全体员工深刻认识二者融合的重要意义和时代价值,摒弃错误观念,树立“思想铸魂、文化聚力、协同发力”的融合理念;明确二者的内涵与边界,厘清二者的内在关联,认识到思想政治工作是企业文化的灵魂,企业文化是思想政治工作的载体,推动二者深度融合,筑牢融合的思想根基。

(二)完善协同机制,夯实融合基础。建立健全思想政治工作与企业文化融合的协同工作机制,形成党委统一领导、党政齐抓共管、相关部门分工负责的工作格局;成立融合工作领导小组,明确各部门的责任分工,制定详细的融合工作方案和推进计划,定期召开联席会议,统筹推进融合工作;完善融合考核机制,将融合成效纳入国企党建考核和经营考核的重要指标,细化考核标准,倒逼融合工作落地见效。

(三)创新融合载体,增强融合实效。结合新时代国企发展实际和员工思想特点,创新融合载体,推动二者深度渗透。一是打造理论学习载体,将思想政治理论学习与企业文化宣讲相结合,通过专题讲座、线上学习、主题研讨等形式,让党的创新理论和企业价值理念深入人心。二是打造实践活动载体,围绕企业生产经营、改革发展、志愿服务等重点工作,开展主题党日、岗位建功、文明创建等活动,将思想政治要求和企业文化理念融入工作实践,引导员工在实践中践行价值、提升素养。

(四)加强队伍建设,提升融合能力。优化队伍结构,整合思想政治工作和企业文化建设两支队伍,选拔政治过硬、业务精湛、善于融合的复合型人才充实到融合工作岗位;建立健全培训机制,将思想政治理论、企业文化建设知识、融合工作方法纳入培训内容,定期开展培训和交流学习活动,提升工作人员的专业能力和融合水平,为二者深度融合提供坚实的人才支撑。

(五)深化价值引领,打造融合特色。将社会主义核心价值观、党的优良传统与国企自身发展特点相结合,培育具有国企特色的价值理念,将其融入思想政治工作和企业文化建设全过程;强化廉洁文化建设,将廉洁教育融入思想政治工作,将廉洁理念融入企业文化建设,引导员工树立廉洁从业意识;突出国企特色,结合企业行业属性和发展历程,打造具有自身特色的融合品牌,使思政工作和企业文化更具辨识度和感染力。

四、结论

新时代国企思想政治工作与企业文化融合是一项系统工程,是实现高质量发展的必然要求。二者融合既能增强思想政治工作实效,又能丰富企业文化内涵,为企业发展注入强劲精神动力。当前,二者融合仍存在认知偏差、机制不健全等问题,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,通过强化思想引领、完善协同机制、创新融合载体、加强工作队伍、深化价值引领,推动二者深度融合,凝聚发展合力、提升核心竞争力,为国企做强做优做大提供坚实支撑。

作者单位:霍州煤电集团辛置煤矿

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